Планирането на производствените ресурси е система, която се използва за ефективно планиране на използването на ресурсите на производителя. Това позволява на производителите да разработят точен производствен график за бъдещето, който минимизира разходите Фиксирани и променливи разходи Разходите са нещо, което може да бъде класифицирано по няколко начина в зависимост от неговото естество. Един от най-популярните методи е класификацията според постоянните разходи и променливите разходи. Фиксираните разходи не се променят с увеличаване / намаляване на обема на производството, докато променливите разходи са единствено зависими и максимизират използването на ресурсите, с които разполагат.
Прогнозирането на продажбите е важно, защото само ако производителят знае очакваното търсене на даден продукт, той ще набавя суровини и ще планира доставки и количества. Той също така дава предположения за броя машинни единици и труд, необходим през даден производствен цикъл и за изпълнение на прогнозата за продажбите.
Планирането на производствените ресурси достига оптималното количество и честота на поръчката за суровини, като добавя средното използване за планирано време за попълване с запасите за безопасност, необходими за защита на по-сериозното търсене.
По този начин, „Кога да поръчате“ = средно време за употреба + запас от безопасност
Обобщение
- Производственото планиране на ресурси е система, която се използва за ефективно планиране на използването на ресурсите на производителя.
- Интегрираната информационна система улеснява процеса на вземане на решения за управление, като централизира, интегрира и обработва информация, свързана с производствения процес.
- Заедно MRP I и MRP II породиха системата за планиране на ресурсите на предприятието (ERP).
Какво е MRP II?
Терминът планиране на производствени ресурси се отнася до информационна система, която се използва от бизнеса, участващ в производството на стоки. Интегрираната информационна система улеснява процеса на вземане на решения за управление, като централизира, интегрира и обработва информация, свързана с производствения процес.
Това позволява на ръководството да направи точна визуализация на процеса на планиране и инвентаризация и инженерно проектиране и ефективно да използва мерки за контрол на разходите.
MRP II е разработен през 1980 г. след необходимостта от софтуер, който интегрира счетоводни системи, като същевременно прави прогнози за изискванията към инвентара. По-ранната версия, MRP I, е разработена през 1964 г. и първата компания, която я използва, е Black and Decker.
Какво е планиране на корпоративни ресурси (ERP)?
MRP II е изграден върху предишни системи за планиране на изискванията за материали. Той е малко по-напреднал, тъй като за разлика от MRP I, той включва допълнителни данни за нуждите на служителите и други финансови нужди на бизнеса. Заедно MRP I и MRP II дадоха началото на планирането на ресурсите на предприятието (ERP) Планирането на ресурсите на предприятието (ERP) Планирането на ресурсите на предприятието - по-често наричано ERP - е софтуерна система, използвана за управление и поддържане на функциите на бизнеса. Задачите обикновено се изпълняват в реално време. система.
ERP дава възможност на производителя да интегрира данни, свързани с всички важни части от неговите бизнес процеси. ERP системата може да включва области като планиране, закупуване на суровини, управление на запасите, продажби, финанси, маркетинг, човешки ресурси Управление на човешките ресурси Управлението на човешките ресурси (HRM) е общ термин за всички официални системи, създадени да помагат при управлението на служителите и други заинтересовани страни в рамките на и т.н.
ERP системите често се допълват с много други големи приложения, които работят в тандем с ERP софтуера, за да дадат възможност на компанията действително да го внедри.
Въпреки че системите MRP II все още се използват широко, ERP софтуерът се счита за по-развит. Това е така, защото ERP позволява на операторите да включват данни, които са извън обхвата на производствените процеси. Системата може да включва управление на активи и управление на взаимоотношения с потребителите, които са изключително важни за базираните на услуги компании.
Реални примери за софтуер MRP II
Някои популярни доставчици на софтуер за информационни системи MRP са както следва:
- IQMS
- Oracle Netsuite Manufacturing Edition
- Fishbowl
- FactoryEdge
- Абас
- Prodsmart
- Епикор
MRP I срещу MRP II
- MRP II софтуерът се счита за функционален заместител на MRP I. Това е така, защото информационната система MRP II включва цялата функционалност на своя предшественик; предлага проследяване на инвентара, спецификация на материалите (BOM) и главен график на производството. В допълнение към такива характеристики, той също така позволява включването на логистика, маркетинг 5 Р маркетинг 5 Р маркетинг - продукт, цена, промоция, място и хора - са ключови маркетингови елементи, използвани за стратегическо позициониране на бизнеса. 5-те P на и финанси.
- MRP II също е в състояние да отчита човешките ресурси на дадена организация, като по този начин предоставя цялостен поглед върху реалния оперативен капацитет на дадена компания, за разлика от MRP I. Той включва капацитет на машината и капацитет на персонала.
- MRP II също така дава възможност за ефективно прогнозиране на търсенето. Той също така позволява на своите оператори да въвеждат данни в системата и да видят какви променливи ще произведат ефект надолу по веригата. Системата MRP II им позволява да достигнат оптималното ниво на продажбите. Освен това, той може също така да предоставя обратна връзка въз основа на променливите, въведени за дадена операция, поради което е известен и като система със затворен цикъл.
Още ресурси
Finance предлага сертифициран банков и кредитен анализатор (CBCA) ™ Сертифициране на CBCA ™ Сертифицираният банков и кредитен анализатор (CBCA) ™ е глобален стандарт за кредитни анализатори, който обхваща финанси, счетоводство, кредитен анализ, анализ на паричните потоци, моделиране на договори, заем изплащания и др. програма за сертифициране за тези, които искат да издигнат кариерата си на следващото ниво. За да продължите да учите и да напредвате в кариерата си, ще ви бъдат полезни следните ресурси:
- Сглобяване на поръчка Сглобяване на поръчка Сглобяване на поръчка е производствена стратегия, при която производителят се запасява с части за сглобяване и запаси и сглобява частите в
- Разходи за произведени стоки (COGM) Разходи за произведени стоки (COGM) Разходите за произведени стоки, известен също като COGM, е термин, използван в управленското счетоводство, който се отнася до график или отчет, който показва общите производствени разходи за дадена компания по време на определен период от време.
- Свиване на инвентара Свиване на инвентара Свиването на инвентара се случва, когато броят продукти на склад е по-малък от записания в списъка с инвентаризации. Несъответствието може да възникне поради
- Верига на доставки Верига на доставки Веригата на доставки е цялата система за производство и доставка на продукт или услуга, от самия начален етап на набавяне на суровините до крайния