Ориентация на новия служител - общ преглед, елементи, значение

Ориентацията на новия служител е асимилационен процес, при който новобранците се въвеждат в работата си и работната си среда. Чрез ориентация новите служители се аклиматизират към компанията, техния отдел, колеги и изисквания за работа Описание на длъжността на финансовия анализатор Описанието на длъжността на финансовия анализатор по-долу дава типичен пример за всички умения, образование и опит, необходими за наемане на анализатор работа в банка, институция или корпорация. Извършвайте финансово прогнозиране, отчитане и проследяване на оперативни показатели, анализирайте финансови данни, създавайте финансови модели.

Нова ориентация към служителите

Ефективната програма за ориентиране предоставя многобройни предимства не само за служителя, но и за компанията като цяло. По същество новата ориентация на служителите гарантира на собствениците на бизнеса, че новите наеми преминават плавно в техните роли.

Елементи на новата ориентация на служителите

1. Цел

В някои компании ориентационният аспект на обучението се приема лекомислено. Налагането на служител да се чувства комфортно и сигурно е от решаващо значение за задържането. Задържане на служителя Задържането на служителя се отнася до усилията от страна на работодателя, насочени към създаване на среда, която подкрепя нуждите на настоящите служители, така че и щастие в работата. Ако служителят започне позиция, изпитвайки сигурност за обкръжението и ролята си, тогава е по-вероятно да свърши добра работа и да иска да остане с компанията.

2. Философия

Неразделен компонент на ориентацията към служителите е изучаването на философията на компанията. Най-добрият начин за процъфтяване в непрекъснато развиващия се корпоративен свят е да се приведат в съответствие целите и ценностите на компанията Изложение на мисията Изложението на мисията дефинира в какъв вид бизнес се намира една компания и защо съществува или каква цел служи. с тези на своите служители. Като взема предвид различни техники и подходи, които служителите използват, собственикът може да вземе по-добри решения за общото благо на компанията.

По време на ориентация, нов служител може да установи дали компанията е подходяща за семейството или за индивидуална ориентация. Ориентацията също помага на служителя да научи структурата на организацията Корпоративна структура Корпоративната структура се отнася до организацията на различни отдели или бизнес звена в рамките на една компания. В зависимост от целите на компанията и индустрията и отношението на работната сила.

3. Интеграция на хората

Запознаването на нов наем с колегите му е друг важен елемент от ориентацията на служителите. Поради тази причина много компании често обучават нови служители в групи. Това дава възможност на новобранците веднага да започнат да се свързват и да формират значими отношения с колегите си.

Запознаването с други служители помага да се избегне чувството на изолация, което може да направи новия работник по-малко продуктивен. В някои случаи надзорникът може да вземе новобранци, за да се срещне с екипажа, с който ще работи. Например, ако новият служител е част от маркетинговия екип, ръководителят може да изведе цялата група на обяд.

Значение на новата ориентация на служителите

1. Помага за задържане на топ талант

Конкуренцията за таланти в корпоративния свят е интензивна. Всяка компания иска да наеме и запази качествени таланти.

В миналото собственик на компания трябваше да предложи само висока заплата, за да примами най-добрите таланти. Нещата обаче се промениха значително в това отношение през годините. Тъй като компаниите продължават да се конкурират за най-добрите служители, те често ги печелят, предлагайки повече и по-добри предимства.

В много случаи най-много се оценяват нематериалните аспекти на работата. Ето защо е от ключово значение компаниите да развиват силна, приятелска фирмена култура и да поддържат безупречна програма за ориентиране към служителите. Насърчаването на възможности за изграждане на силна връзка с ръководството също е полезно. Със солидна програма за ориентиране, ръководителите на компанията могат да положат силна основа, която насърчава най-добрите таланти да останат наоколо.

2. Печели доверие

Първият ден може да бъде плашещ за нов служител. Индивидът често не знае какво трябва да направи, къде да отиде, с кого да се консултира или как да изпълнява конкретни задачи.

Програмата за солидна ориентация помага на новите служители да научат повече за техните роли, а също така ги осветлява в организационните практики. Новият служител ще се почувства по-ценен, ако например е отведен да се срещне с изпълнителния ръководен екип.

3. Намалява оборота

Една често срещана фраза сред напусналите служители е, че те обикновено не напускат работата, а компанията. Без ориентация, нов служител често се мъчи да намери своето място сред колегите. Индивидът може да се окаже предизвикателен и за взаимодействие с ръководството, особено ако не е сигурен как да постигне очакванията.

Когато служител напусне, компанията претърпява значителна загуба. То трябва да премине през процеса на набиране отначало. Собствениците трябва да рекламират позицията, да кандидатстват в краткия списък и да провеждат интервюта, като всичко това отнема много време. Честото текучество на служители често може да бъде избегнато чрез формулиране на солидна ориентационна програма, която помага на новите наеми да облекчат ролята си.

Начини за подобряване на ориентацията на новия служител

За да се гарантира, че една компания се възползва максимално от своята програма за ориентиране, има няколко точки, които трябва да вземе предвид. Като начало, ръководителят трябва да изготви правилно очертание на всички аспекти, които трябва да бъдат обхванати по време на процеса на ориентация. Първата част от ориентационната програма трябва да бъде посветена на предоставянето на информация относно фирмените политики, обезщетения, обезщетения, права и отговорности на служителите .

Втората част трябва да бъде по-конкретно фокусирана върху позицията на новия служител . Супервайзорът трябва да обясни очакванията на компанията за позицията, както и политиките и процедурите, свързани с ролята.

Всеки нов набор, независимо от ранга в компанията, трябва да бъде преминат през програма за ориентиране. Ето няколко насоки за подобряване на процеса на ориентация:

1. Не забравяйте да включите въведения по време на ориентацията

Изключително важно е новите служители да се чувстват комфортно и да са запознати със своите колеги. Въведенията улесняват свързването с тези, с които ще работят.

2. Избягвайте претоварването на нови служители с огромно количество информация

За да се предотврати претоварване с информация, програмата за ориентиране трябва да се разтегли в продължение на няколко дни. Това дава възможност на новите служители да обработват и задържат информацията по-добре.

3. Винаги стартирайте програмата за ориентация с най-важните подробности

Новите служители са по-внимателни през първия си ден, което прави това най-доброто време за покриване на важни въпроси като фирмените процедури.

Обобщение

В обобщение, ориентацията към нови служители е програма, провеждана от отдела за човешки ресурси, за да обучи и освети новите служители относно техните роли и фирмени политики. Ориентацията е важна, тъй като помага на новия наемател да се почувства оценен. Той също така намалява текучеството на служителите и осигурява път за формиране на значими взаимоотношения.

Допълнителни ресурси

Благодарим ви, че прочетохте ръководството на Finance за ориентация към нови служители. Finance предлага Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA® сертифициране Присъединете се към 350 600+ студенти, които работят за компании като Amazon, JP Morgan и Ferrari, за тези, които искат да издигнат кариерата си на следващото ниво. За да продължите да учите и да напредвате в кариерата си, ще ви бъдат полезни следните ресурси:

  • Офис политика Офис политика Офис политика съществува в почти всяка организация. Те са дейностите, извършвани от отделни лица за подобряване на техния статус и подобряване на личния им дневен ред - понякога за сметка на други. Тези самоцелни действия са неформални или неофициални и могат да бъдат причината политиката на работното място
  • Причини за напускане Причини за напускане Когато напускате настоящата си позиция и преминавате на нова позиция, вашият настоящ и бъдещ шеф вероятно ще иска да знае причините за напускане на работата ви. Настоящият шеф се интересува да знае причината да напуснете работата си, докато бъдещият шеф иска да знае причините за напускането на предишната ви работа
  • Стартиране на нова работа Стартиране на нова работа - Ръководство и съвети „Първите впечатления последни.“ Твърдението е вярно в толкова много случаи, включително първия ви ден на нова работа. Имате само кратък период от време, за да създадете трайно впечатление в момента, в който влезете в новата си работна среда. Това е сложно, тъй като влияе пряко на отношенията ви с шефа и колегите ви.
  • Изявление за визията Изявление за визията Декларация за визия описва какво една компания желае да постигне в дългосрочен план, обикновено за период от пет до десет години или понякога дори по-дълго. То