Въз основа на теорията за интернализация на британския икономист Дж. Х. Дънинг, еклектичната парадигма е икономически и бизнес метод за анализ на привлекателността на извършването на преки чуждестранни инвестиции (ПЧИ) Преки чуждестранни инвестиции (ПЧИ) Преките чуждестранни инвестиции (ПЧИ) са инвестиции от страна в една държава в бизнес или корпорация в друга държава с намерение да установи траен интерес. Трайният интерес диференцира ПЧИ от чуждестранните портфейлни инвестиции, при които инвеститорите пасивно държат ценни книжа от чужда държава. . Моделът на еклектичната парадигма следва рамката OLI. Рамката следва три нива - собственост, местоположение и интернализация.
Еклектичната парадигма предполага, че компаниите вероятно няма да изпълнят преките чуждестранни инвестиции, ако могат да получат услугата или продукта, предоставени вътрешно и на по-ниски разходи.
Обобщение
- Еклектичната парадигма е икономически и бизнес метод за анализ на привлекателността на извършването на преки чуждестранни инвестиции.
- Моделът на еклектичната парадигма следва рамката OLI. Рамката следва три нива - собственост, местоположение и интернализация.
- Собствеността може да се определи като притежание на уникален и ценен ресурс, който не може лесно да се имитира, което създава конкурентно предимство срещу потенциални чуждестранни конкуренти.
Предимство на собствеността
Предимството на собственост може да се разглежда и като конкурентно предимство, което идва с ПЧИ. В този случай собствеността може да се определи като притежание на уникален и ценен ресурс, който не може лесно да се имитира, като по този начин създава конкурентно предимство Конкурентно предимство Конкурентното предимство е атрибут, който позволява на компанията да надмине конкурентите си. Конкурентните предимства позволяват на компанията да постигне срещу потенциални чуждестранни конкуренти.
Вътрешните недостатъци или предизвикателства, свързани с ПЧИ, по отношение на собствеността, се въртят около пасивите, които идват с чуждестранността, тъй като потенциалният инвеститор не е местен в страната, в която ще бъдат направени ПЧИ. Предизвикателствата могат да включват (но не се ограничават до) възможни езикови бариери или липса на познания за тенденциите в търсенето, които са често срещани сред местните потребителски пазари.
Фирмите и техните управленски екипи обикновено трябва да обмислят възможностите за пренасяне на конкурентното предимство на други чужди пазари, за да компенсират пасивите, споменати по-горе. В идеалния случай атрактивната инвестиция трябва да включва забележими икономии от мащаба Икономиите от мащаба Икономиите от мащаба се отнасят до предимството на разходите, изпитано от фирмата, когато тя повишава нивото си на продукция. произведено количество. Колкото по-голямо е количеството произведена продукция, толкова по-ниски са фиксираните разходи за единица. Видове, примери, ръководство, добра репутация и добре позната марка, усъвършенствана технология и др.
Предимство на местоположението
Потенциалните страни домакини на бизнес, които се разглеждат за ПЧИ, трябва да представят множество конкурентни предимства; местоположението е един от тях. Предимството за местоположение се фокусира повече върху географските предимства на приемащата държава или държави. Пример за географско предимство може да бъде достъпът до океана (за морски товарен транспорт или други цели) спрямо държава без излаз на море.
Други предимства на местоположението могат да включват евтина работна ръка и суровини, по-ниски данъци и други тарифи, добре обучена работна сила и др. Обикновено диамантеният модел на Портър може да се използва за оценка на предимствата на местоположението.
Компаниите и техните мениджърски екипи обикновено трябва да преценят дали има някакви предимства за местоположението, както беше споменато по-горе, на пазара, на който желаят да навлязат. Ако предимствата съществуват, компаниите могат да обмислят поемането на инвестиции чрез ПЧИ или други пътища (например франчайзинг или лицензиране), при условие че има търсене на външните пазари.
Предимство на интернализацията
За да могат компаниите да изберат кой инвестиционен път или метод е най-подходящ за техните нужди, техният мениджърски екип трябва да анализира предимството на интернализацията. Обикновено те трябва да обмислят дали би било по-разумно дейността по веригата на стойността да се извършва на местно ниво със собствения им екип или да се възложи на чуждестранна държава.
Предимствата на аутсорсинга от различни държави могат да включват (но не се ограничават до) по-ниски разходи и по-добри умения за извършване на дейностите по веригата на стойността и / или по-добро познаване на местните пазари.
В такъв случай ръководството може да избира между две опции как да продължи. Той може или да възложи производството си на производител на оригинално оборудване (OEM) Производител на оригинално оборудване (OEM) Производител на оригинално оборудване или OEM е компания, която произвежда и продава продукти или части от продукт, които техният купувач, друга компания или лицензира своя продуктов дизайн на независима чужда компания
Ако компанията го направи обаче, тя трябва да запази контрола върху дейността си и да участва в ПЧИ. Това може да стане, като се започне от нулата чрез инвестиция на зелено, влизане в съвместни предприятия с местни партньори или закупуване на съществуващи местни компании.
Източник
Още ресурси
Finance е официален доставчик на глобалния сертифициран банков и кредитен анализатор (CBCA) ™ CBCA ™ сертифициране Сертифицираният банков и кредитен анализатор (CBCA) ™ акредитация е глобален стандарт за кредитни анализатори, който обхваща финанси, счетоводство, кредитен анализ, анализ на паричните потоци , моделиране на завети, изплащане на заеми и др. програма за сертифициране, предназначена да помогне на всеки да стане финансов анализатор от световна класа. За да продължите да напредвате в кариерата си, допълнителните финансови ресурси по-долу ще бъдат полезни:
- Франчайз Франчайз Франчайз се отнася до договорно споразумение, при което една страна (франчайзодателят) позволява на друга страна (франчайзополучателя) да използва своите търговски марки (или
- Грийнфийлд инвестиция Грийнфийлд инвестиция В икономиката, грийнфийлд инвестиция (GI) се отнася до вид преки чуждестранни инвестиции, при които дадена компания установява нови операции в чужда държава
- Аутсорсинг Аутсорсинг Аутсорсинг е стратегическо решение на компанията за намаляване на разходите и повишаване на ефективността чрез наемане на друго лице или компания за изпълнение на задачи, осигуряване
- Верига на стойността Верига на стойността Веригата на стойността е всички дейности и процеси в рамките на една компания, които помагат да се добави стойност към крайния продукт. В днешния бизнес пейзаж, компаниите от