Органичният растеж е процесът, чрез който една компания разширява собствения си капацитет. В стратегията за органичен растеж бизнесът използва всичките си ресурси - без да е необходимо да взема назаем - за разширяване на дейността си и за разрастване на компанията.
Органичният растеж обикновено се характеризира с увеличаване на производството, по-голяма ефективност и скорост с производството, по-високи приходи Приходите са стойността на всички продажби на стоки и услуги, признати от дадена компания за определен период. Приходите (наричани също продажби или приходи) формират началото на Отчета за доходите на компанията и често се считат за „Топ линия“ на бизнеса. и подобрен паричен поток. Това е от решаващо значение за успеха на една компания.
Три основни стратегии за органичен растеж
Има три основни стратегии, които повечето компании следват, за да улеснят органичния растеж:
- Непрекъсната оптимизация на търговските дейности, която включва начина на определяне на цените, продажбата и продажбата на стоки и услуги
- Преразпределянето на средствата в дейности - например производство на високодоходни стоки - които подхранват печалбите и растежа
- Разработване на нови модели за операции или създаване и разработване на нови стоки за продажба и / или услуги за предлагане
Повечето компании избират да се съсредоточат върху една от основните стратегии, споменати по-горе, за да стимулират органичния растеж, тъй като преследването на повече от една може да направи по-малко ясно кои действия в рамките на дадена стратегия работят и кои не. Освен това, тъй като растежът обикновено изисква значителни разходи, може да е трудно за една компания да финансира повече от една стратегия за растеж наведнъж.
Добре закръглената компания вероятно ще възприеме или практикува всички стратегии в даден момент. Въпреки това, те обикновено се опитват само една стратегия в даден момент. Като цяло, само компаниите от най-високо ниво избират да използват повече от една стратегия наведнъж. Те са компании, които обикновено разполагат с повече ресурси.
Органичен растеж срещу неорганичен растеж
Неорганичен растеж Външен растеж Външният растеж (неорганичен растеж) се отнася до растеж на компания, който се получава от използването на външни ресурси и възможности, за разлика от вътрешните, за сравнение, се постига чрез използване на ресурси или възможности за растеж извън собствените средства на компанията. Включва неща като вземане на заеми и влизане в сливания и придобивания Процес на сливане и придобиване на сливания Това ръководство ще ви преведе през всички стъпки в процеса на сливания и придобивания. Научете как се приключват сливанията и придобиванията и сделките. В това ръководство ще очертаем процеса на придобиване от началото до края, различните видове придобиващи (стратегически спрямо финансови покупки), значението на синергиите и транзакционните разходи. Неорганичният растеж почти винаги разчита на осигуряване на външен капитал или ресурси, но може да даде възможност за по-бързо разрастване.Органичният растеж, от друга страна, разчита на вътрешни ресурси и умения за подхранване на по-бавен, по-естествен растеж.
Органичен растеж и разбиране на целенасочена клиентска база
Едно от най-фундаменталните неща, които една компания може да направи, за да подхрани органичния растеж, е да разбере целевия си пазар. Последователното проучване на начина, по който целевите клиенти / клиенти мислят и взимат решения, помага на компанията да разбере къде да инвестира по-голямата част от средствата си (в стоки и услуги Продукти и услуги Продуктът е осезаем елемент, който се пуска на пазара за придобиване, внимание или потребление, докато услугата е нематериален елемент, който произтича от повечето закупени), какви нови продукти или услуги биха се ползвали и използвали целевите клиенти и приспособяване на маркетинга и ценообразуването на продукти и услуги към клиентите, които са най-често покровители .
Заключителна дума
В крайна сметка органичният растеж често е по-труден за постигане, тъй като отнема повече време и обикновено изисква промяна в начина на работа на компанията. И все пак органичният растеж е може би по-добър в дългосрочен план, тъй като предотвратява загубата на компания като независим субект (срещу сливане или придобиване), а също така не позволява на компанията да поеме значителни дългове (чрез заеми или заети ресурси).
Още ресурси
Finance е официалният доставчик на глобалния финансов модел и анализ на оценката (FMVA) ™ FMVA® сертификация Присъединете се към 350 600+ студенти, които работят за компании като Amazon, JP Morgan и Ferrari, сертифицирана програма, предназначена да помогне на всеки да стане финансов анализатор от световна класа . За да продължите да учите и да напредвате в кариерата си, допълнителните финансови ресурси по-долу ще бъдат полезни:
- Структура на капитала Структура на капитала Структурата на капитала се отнася до размера на дълга и / или собствения капитал, използвани от фирма за финансиране на нейните операции и финансиране на нейните активи. Структура на капитала на фирмата
- Съображения и последствия от сливания и придобивания При разглеждания и сливания при сливания и придобивания компанията трябва да признае и преразгледа всички фактори и сложности, които влизат в сливанията и придобиванията. Това ръководство очертава важно
- Организационен анализ Организационен анализ Организационният анализ е процесът на оценка на растежа, персонала, операциите и работната среда на дадено предприятие. Предприемане на организационна
- Настоящата стойност на възможностите за растеж (PVGO) Настоящата стойност на възможностите за растеж (PVGO) Настоящата стойност на възможностите за растеж (PVGO) е концепция, която дава на анализаторите различен подход към оценката. Тъй като цените на фондовите пазари са комбинация от основи и очаквания, можем да разделим стойността на акцията до сумата от (1) нейната стойност, като приемем, че няма реинвестирани печалби и (2) настоящата стойност