Сглобяване по поръчка е производствена стратегия, при която производителят се запасява с части за сглобяване и запаси и сглобява частите в крайния продукт, когато клиент направи поръчка. Стратегията разчита на способността на компанията да събира и доставя стоки бързо.
Как работи
В стратегия за сглобяване по поръчка производителят прогнозира поръчки за стоките Продукти и услуги Продуктът е осезаем елемент, който се пуска на пазара за придобиване, внимание или потребление, докато услугата е нематериален елемент, който произтича от въз основа на исторически данни, макроикономически тенденции и цялостното състояние на пазара. Въз основа на прогнозите производителят поръчва и складира части за сглобяване на готовите стоки.
След това клиентът прави поръчка, която може да бъде персонализирана, тъй като стоката не е завършена. Въз основа на конкретната поръчка производителят сглобява частите за сглобяване в крайния продукт, който се доставя на клиента.
Стратегията за сглобяване по поръчка е по същество комбинация от производствени стратегии за поръчка и производство на склад .
1. Направете поръчка
Стратегията за поръчка включва поръчване на части и сглобяването им въз основа на конкретните поръчки, направени от клиентите, и отнема по-дълго време, за да достави крайната стока на клиента.
2. Направете запас
Стратегията за запас включва запасяване с инвентар на крайната стока въз основа на прогнозите за търсенето. Въпреки това, разходите за задържане на големи количества непродадени материални запаси са склонни да бъдат високи - както и рискът.
Методът за сглобяване по поръчка комбинира двете горепосочени стратегии, за да формира по-ефективен начин за доставка на персонализирани стоки, без да се правят допълнителни разходи за съхранение на готовия инвентар.
Предимства на стратегията „Сглобяване по поръчка“
1. По-ниски капиталови разходи
Чрез намаляване на нуждите от съхранение и инвентар, стратегията за сглобяване по поръчка значително намалява капиталовите разходи, като складиране и инвестиции в материали и суровини. Това позволява на производителя да приеме постно бизнес модел, с по-малко потънали разходи Потънали разходи Потънали разходи са разходи, които вече са възникнали и не могат да бъдат възстановени по никакъв начин. Потъналите разходи са независими от всяко събитие и не трябва да се вземат предвид при вземане на решения за инвестиции или проекти. .
2. Персонализиране на поръчките
Производителите често се сблъскват с нарастващо търсене на потребителски стоки от страна на клиентите и такива нужди не могат да бъдат удовлетворени, ако се запасят с готови стоки. Стратегията за сглобяване по поръчка позволява на клиентите да поръчват персонализиран продукт, като запазват разнообразни части за сглобяване на склад, които могат да бъдат събрани, за да се получи уникално готово стока.
3. Бързи срокове за доставка, дори с персонализиране
Методът за сглобяване по поръчка позволява по-бързо време за доставка, като поддържа всички части в готовност и отделя време само за окончателното сглобяване. Чрез оптимизиране на окончателното време за сглобяване производителите могат да доставят персонализирани стоки относително по-бързо, отколкото ако използват стратегията за поръчка.
Недостатъци на стратегията „Сглобяване по поръчка“
1. Ненадеждност на прогнозите
Производители, които използват сглобяеми по поръчка складови наличности на части от подмонтажа въз основа на исторически данни за продажбите, използвани за прогнозиране на търсенето. Прогнозите обаче не отчитат шоковете в търсенето, които могат да възникнат с течение на времето. Това може да доведе до недостиг на части от инвентара в случай на необичайно голямо търсене и излишък на части в случай на необичайно ниско търсене.
2. Управление на частите за сглобяване
Производителите трябва да наблюдават и да упражняват контрол върху запасите на частите за сглобяване и това може да увеличи оперативните разходи и да доведе до по-ниска ефективност. Важно е да се следи състоянието на запасите, за да се постигне гладка и рационализирана верига на доставки Верига на доставки е цялата система за производство и доставка на продукт или услуга, от самия начален етап на снабдяване със суровините до крайния в времена на по-голямо търсене.
3. Зависимост от качеството на окончателния монтаж
Методът за сглобяване по поръчка придава най-голямо значение на окончателния процес на сглобяване, тъй като това определя качеството на готовата стока. Следователно производителите трябва да гарантират, че работниците, които работят по окончателния монтаж, са обучени и ефективни, така че клиентите да са доволни.
Примери за стратегия за сглобяване
- Помислете за мултинационална компания, която продава адаптивни смутита. За да избегне складирането на готови смутита, които могат да загинат с течение на времето, компанията използва стратегия за сглобяване по поръчка, при която се запасяват с всички съставки, но сглобяват крайния продукт (т.е. смути), когато клиентът направи поръчка. Компании като Body Energy Club (САЩ) и Booster Juice (Канада) разчитат на такъв бизнес модел.
- Dell Technologies следва бизнес модел по поръчка за персонални компютри и лаптопи, като по този начин те позволяват на клиентите да избират от набор от опции за всяка част от компютъра, включително процесори, монитори, процесори и друг софтуер и хардуер. След като клиентът направи поръчката, компютърът се сглобява и изпраща за доставка.
Още ресурси
Finance предлага сертифициран банков и кредитен анализатор (CBCA) ™ Сертифициране на CBCA ™ Сертифицираният банков и кредитен анализатор (CBCA) ™ е глобален стандарт за кредитни анализатори, който обхваща финанси, счетоводство, кредитен анализ, анализ на паричните потоци, моделиране на договори, заем изплащания и др. програма за сертифициране за тези, които искат да издигнат кариерата си на следващото ниво. За да продължите да учите и напредвате в кариерата си, следните финансови ресурси ще ви бъдат полезни:
- Backorder Backorder Backorder се появява, когато потребител, било то физическо лице или компания, закупи артикул и артикулът е „на склад“. Разпродажба се получава при търсене
- Разходи за произведени стоки (COGM) Разходи за произведени стоки (COGM) Разходите за произведени стоки, известен също като COGM, е термин, използван в управленското счетоводство, който се отнася до график или отчет, който показва общите производствени разходи за дадена компания по време на определен период от време.
- Свиване на инвентара Свиване на инвентара Свиването на инвентара се случва, когато броят продукти на склад е по-малък от записания в списъка с инвентаризации. Несъответствието може да възникне поради
- Верига на стойността Верига на стойността Веригата на стойността е всички дейности и процеси в рамките на една компания, които помагат да се добави стойност към крайния продукт. В днешния бизнес пейзаж, компаниите от