Проучването за осъществимост, както подсказва името, има за цел да разкрие дали проект / план е осъществим. Това е оценка на практичността на предложения проект / план.
Предпроектното проучване е част от началния етап на проектиране на всеки проект / план. Провежда се с цел обективно разкриване на силните и слабите страни SWOT анализ SWOT анализ се използва за изследване на вътрешната и външната среда на компанията и е част от процеса на стратегическо планиране на компанията. В допълнение, a на предложен проект или съществуващ бизнес. Тя може да помогне за идентифициране и оценка на възможностите и заплахите, присъстващи в природната среда, ресурсите, необходими за проекта, и перспективите за успех. Провежда се с цел да се намерят отговори на следните въпроси:
- Притежава ли компанията необходимите ресурси и технологии?
- Ще получи ли компанията достатъчно висока възвръщаемост на инвестицията си?
Стъпки в предпроектно проучване
Провеждането на проучване за осъществимост включва следните стъпки:
- Провеждане на предварителни анализи.
- Изготвяне на прогнозиран отчет за приходите и разходите Отчет за приходите и разходите е един от основните финансови отчети на компанията, който показва тяхната печалба и загуба за определен период от време. Печалбата или загубата се определя чрез вземане на всички приходи и изваждане на всички разходи както от оперативни, така и от неоперативни дейности. Този отчет е един от трите отчета, използвани както в корпоративните финанси (включително финансово моделиране), така и в счетоводството. . Какви са възможните приходи, които проектът може да генерира?
- Провеждане на проучване на пазара. Проектът създава ли стока или услуга, която се търси на пазара? Каква цена са готови да платят потребителите за стоката или услугата?
- Планиране на организационната структура Корпоративна структура Корпоративната структура се отнася до организацията на различни отдели или бизнес звена в рамките на една компания. В зависимост от целите на компанията и индустрията на новия проект. Какви са изискванията за персонал? Колко работници са необходими? Какви други ресурси са необходими?
- Изгответе начален баланс на прогнозираните разходи и приходи
- Прегледайте и анализирайте точките на уязвимост, които са вътрешни за проекта и които могат да бъдат контролирани или елиминирани.
- Решете дали да продължите с плана / проекта.
Съдържание на доклад за осъществимост
Докладът за осъществимост трябва да включва следните раздели:
- Резюме Резюме Резюме Резюмето е първият раздел на бизнес план или предложение, който предоставя кратък преглед на документ и съдържа основните му моменти.
- Описание на продукта / услугата
- Технологични съображения
- Пазар на продукти / услуги
- Идентифициране на конкретния пазар
- Маркетингова стратегия
- Организационна структура
- График
- Финансови прогнози
Видове предпроектно проучване
1. Техническа осъществимост
- Технически: Хардуер и софтуер
- Съществуваща или нова технология
- Работна сила
- Анализ на сайта
- Транспорт
2. Финансова осъществимост
- Първоначална инвестиция
- Ресурси за набавяне на капитал: Банки, инвеститори, рискови капиталисти
- Възвръщаемост на инвестициите
3. Пазарна осъществимост
- Вид индустрия
- Преобладаващ пазар
- Бъдещ растеж на пазара
- Конкуренти и потенциални клиенти
- Прогноза на продажбите
4. Организационна осъществимост
- Организационната структура на бизнеса
- Правна структура на бизнеса или конкретния проект
- Компетентност, професионални умения и опит на мениджърския екип
Заключителна дума
Практиката на компаниите да следват сляпо наличните шаблони крие огромни рискове. Независимо дали компаниите проектират или копират определени бизнес модели, необходимо е да се извърши проучване за осъществимост, използвайки модели, за да се намали рискът от провал. Изследването за осъществимост на бизнес модела трябва да бъде съсредоточено върху процесите на създаване на стойност на организацията.
Още ресурси
Finance е официалният доставчик на глобалния финансов модел и анализ на оценката (FMVA) ™ FMVA® сертификация Присъединете се към 350 600+ студенти, които работят за компании като Amazon, JP Morgan и Ferrari, сертифицирана програма, предназначена да помогне на всеки да стане финансов анализатор от световна класа . За да продължите да учите и да напредвате в кариерата си, допълнителните финансови ресурси по-долу ще бъдат полезни:
- Анализ на данните в напречно сечение Анализ на данните в напречно сечение Анализът на данните в напречно сечение е анализ на наборите от данни в напречно сечение. Проучванията и правителствените регистри са някои често срещани източници на данни в напречно сечение
- Примери за финансови отчети - Анализ на казуси на Amazon Анализ на напречните сечения на данните Анализът на данните в напречно сечение е анализ на масивите от данни в напречно сечение. Проучванията и правителствените регистри са някои често срещани източници на данни в напречно сечение
- Планиране на пазара Планиране на пазара Планирането на пазара е процес на организиране и определяне на маркетинговите цели на дадена компания и събиране на стратегии и тактики за тяхното постигане. Твърдо
- Параметър Параметър Параметърът е полезен компонент на статистическия анализ. Той се отнася до характеристиките, които се използват за определяне на дадена популация. Свикнало е да