Обратна поръчка възниква, когато потребител, било то физическо лице или компания, закупи артикул и артикулът е „на склад“ (не е в инвентара на доставчика). Складирането се случва, когато търсенето надвишава предлагането или когато доставчикът не е в състояние да изпрати своевременно подходящо количество продукт до магазин.
Например, ако клиент поръча нещо от търговец на дребно като Amazon и артикулът не е в наличност, може да се каже, че артикулът е с обратна поръчка. Разпадане във всяка точка на веригата за доставки може да доведе до изчерпване на запасите и поставяне на артикула на поръчка.
Управление на веригата за доставки
Управление на верига на доставки Верига на доставки Веригата на доставки е цялата система за производство и доставка на продукт или услуга, от самото начално ниво на снабдяване със суровини до финала, за да се гарантира, че не се случва наличност, е от ключово значение за успеха на търговеца. Това е пропусната възможност за нарастващ бизнес и неуспешен шанс за разширяване на клиентската база на компанията.
Предоставянето на продукт, лесно достъпен за потребителите, може да предложи каскадни предимства по редица начини. Те могат да включват събиране на позитивен маркетинг от уста на уста (където потребителите се хвалят на приятелите и семейството си колко е страхотен вашият продукт) и правене на стоките видими на рафтовете на дребно, за да привлекат продажба.
Запасите могат да повлияят отрицателно на начина, по който търговецът извършва бизнес и репутацията на неговата марка Капитал на марката В маркетинга собственият капитал на марката се отнася до стойността на марката и се определя от възприятието на потребителя за марката. Капиталът на марката може да бъде положителен или. Понякога обаче те могат да бъдат част от по-голям бизнес план и уникална стратегия на марката.
Иновативно управление на запасите: точно навреме (JIT)
Компаниите използват разнообразни иновативни техники за управление на запасите и производството, за да избегнат поставянето на артикули на предварителен ред и да управляват ефективно веригата си на доставка. Един такъв метод е „Just-In-Time” (JIT) Just in Time (JIT) Методът Just in Time (JIT) стил на управление на запасите - също понякога наричан Toyota Производствена система (TPS) - е стратегия управление. Производството на JIT позволява на компаниите да се справят с отпадъците в производствените проблеми, които ще доведат до намалена продукция и ще оставят компания отворена за повече запаси и производствени поръчки.
Методът JIT позволява стандартизиране на работата в различни производствени станции, което намалява променливостта на продукцията. В резултат на това се получават по-малко дефекти и по този начин по-малка нужда от преработка. Това от своя страна създава по-надеждна продукция за производителите, за да се гарантира, че могат да изпълнят своите производствени цели и прогнози за продажба.
Поставяйки го в контекст
Искането да купите нещо и да го намерите на фона е неприятност, с която се сблъскват всички клиенти в един или друг момент. Това може да бъде огромен проблем за компании, които се стремят да растат и които нямат запаси като част от своята бизнес стратегия. Той говори за по-големи проблеми в рамките на веригата за доставки и как се управляват запасите.
С точни инструменти за прогнозиране и анализ на данни могат да бъдат открити проблеми във веригата на доставки и да бъдат въведени иновативни производствени и логистични техники за отстраняване на проблемите.
Техническите умения, изградени тук в Института за корпоративни финанси, могат да помогнат при анализа. Те дават на анализаторите способността да анализират и интерпретират големи масиви от данни, което ще помогне да се гарантира, че предприятията са в състояние да избегнат всякакви очаквани запаси и да прогнозират точно предлагането и търсенето.
Допълнителни ресурси
Finance е официалният доставчик на сертифициран банков и кредитен анализатор (CBCA) ™ Сертифициране на CBCA ™ Сертифицираният банков и кредитен анализатор (CBCA) ™ е глобален стандарт за кредитни анализатори, който обхваща финанси, счетоводство, кредитен анализ, анализ на паричните потоци, моделиране на завети, изплащане на заеми и др. програма за сертифициране, предназначена да превърне всеки във финансов анализатор от световна класа.
За да продължите да учите и развивате своите знания за финансов анализ, горещо препоръчваме допълнителните финансови ресурси по-долу:
- Стратегия на марката Стратегия на марката Стратегията на марката се отнася до дългосрочен план, който се фокусира върху развитието на успешна марка, за да помогне в постигането на конкретни цели. Планът се използва
- Дни инвентаризация на ръка (DOH) Дни инвентаризация на ръка (DOH) Дни инвентаризация на ръка (DOH) е метрика, използвана за определяне колко бързо дадена компания изразходва средния запас, с който разполага То е също
- Логистика Логистика Логистиката или логистичното планиране се отнася до процеса, който бизнесът използва, за да координира своите операции по веригата на доставки. Включва голямо разнообразие
- Видове клиенти Видове клиенти Клиентите играят важна роля във всеки бизнес. Чрез по-добро разбиране на различните видове клиенти, бизнесът може да бъде по-добре подготвен за развитие