Бизнес сегмент - Научете повече за стратегическите бизнес единици

Бизнес сегмент (или стратегическо бизнес звено) е подраздел от цялостните операции на компанията, в който има установена, отделна продуктова линия Диверсификация на продукта Диверсификацията на продукта е стратегия, използвана от компанията за увеличаване на рентабилността и постигане на по-голям обем на продажбите от нови продукти . Диверсификация. Бизнес сегмент може да бъде идентифициран по продадените продукти (продукти) или предоставяните услуги или по географско местоположение Еврозона Всички държави от Европейския съюз, приели еврото като своя национална валута, образуват географски и икономически регион, известен като Еврозоната. Еврозоната формира един от най-големите икономически региони в света. Деветнадесет от 28-те държави в Европа използват еврото, в което компанията работи.

Диаграма на бизнес сегмента

Висш мениджмънт Корпоративна структура Корпоративната структура се отнася до организацията на различни отдели или бизнес звена в рамките на една компания. В зависимост от целите на компанията и индустрията обикновено разделя цялата компания на бизнес сегменти, за да разбере кои области на компанията се нуждаят от подобрение и кои области се справят добре.

Пример за бизнес сегменти: Walmart

Walmart Inc (WMT) е американска мултинационална корпорация за търговия на дребно, регистрирана на 31 октомври 1969 г., която работи чрез следните бизнес сегменти:

  • Сегментът на Walmart в САЩ се състои от магазини за търговия на дребно и цифрови операции на дребно в САЩ. От трите бизнес сегмента Walmart US има най-високата брутна печалба като процент от нетните продажби.
  • Сегментът Walmart International се състои от операции извън САЩ и включва търговия на дребно, търговия на едро и други. Поради комбинацията от стоки, общата норма на брутната печалба на Walmart International е по-ниска от тази на Walmart US. Сегментът нараства предимно чрез придобивания.
  • Клубният сегмент на Sam's се състои от складови клубове само за членство. Sam's Club работи с по-ниска норма на брутна печалба и по-ниски оперативни разходи.

(Източник: Уебсайт за корпоративни връзки с инвеститорите на Walmart)

Пример за бизнес сегменти: Amazon

Amazon.com Inc (AMZN) е световен технологичен лидер в предоставянето на онлайн продукти за продажба на дребно и изчисления в облак. Компанията е основана през юли 1994 г. от Джефри П. Безос и е със седалище в Сиатъл, Вашингтон. Компанията работи през следните бизнес сегменти:

  • Северноамериканският сегмент включва продажби на дребно на потребителски продукти и абонаменти чрез насочени към Северна Америка уебсайтове като www.amazon.com и www.amazon.com.mx.
  • Международният сегмент включва продажби на дребно на потребителски продукти и абонаменти чрез уебсайтове с международна насоченост като www.amazon.com.au, www.amazon.com.br, www.amazon.cn, www.amazon.fr, www.amazon.de , www.amazon.in, www.amazon.it, www.amazon.co.jp, www.amazon.nl, www.amazon.es и www.amazon.co.uk.
  • Сегментът на Amazon Web Services (AWS) включва глобални продажби на хранилища, бази данни и предложения за услуги на AWS за стартиращи фирми, предприятия, държавни агенции и академични институции.

(Източник: Корпоративен уебсайт на Amazon)

Пример за бизнес сегменти: Apple

Apple Inc (AAPL) е американска мултинационална технологична компания, която проектира, разработва и продава мобилни комуникационни и медийни устройства, персонални компютри, компютърен софтуер и онлайн услуги. Компанията е основана на 1 април 1976 г. и в момента е със седалище в Купертино, Калифорния. Компанията управлява своите бизнес сегменти на географска основа:

  • Сегментът на Америка включва Северна и Южна Америка.
  • Европейският сегмент включва европейски държави, Близкия изток и Африка.
  • Японският сегмент включва само Япония.
  • По-големият сегмент на Китай включва Китай, Хонконг и Тайван.
  • Останалата част от Азиатско-Тихоокеанския сегмент включва Австралия и азиатските страни, изключени от другите бизнес сегменти.
  • Търговският сегмент оперира магазини за продажба на дребно на Apple в 13 държави.

Всеки сегмент предлага подобни хардуерни продукти и софтуерни продукти и подобни услуги.

(Източник: корпоративен уебсайт на Apple)

Пример за бизнес сегменти: Starbucks

Starbucks Corporation (SBUX) е основана на 4 ноември 1985 г. и е печене, търговец и търговец на дребно на кафе. Седалището на компанията е в Сиатъл, Вашингтон, и работи в следните сегменти:

  • Сегментът на Америка включва САЩ, Канада и Латинска Америка и постигна значителен мащаб.
  • Понастоящем сегментът Китай / Азиатско-Тихоокеанския регион (ОСП) е в ранните етапи на развитие.
  • Сегментът за Европа, Близкия изток и Африка (EMEA) в момента е в ранните етапи на развитие.
  • Channel Development включва продукти, продавани по целия свят чрез канали като хранителни магазини, складови клубове, специализирани търговци на дребно и др.

Starbucks управлява и няколко неотчитаеми сегмента като магазини за търговия на дребно на Teavana, Най-доброто кафе в Сиатъл и други развиващи се бизнеси.

(Източник: Корпоративен уебсайт на Starbucks)

Други ресурси

Finance предлага Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA® сертифициране Присъединете се към 350 600+ студенти, които работят за компании като Amazon, JP Morgan и Ferrari, за тези, които искат да издигнат кариерата си на следващото ниво. За да продължите да учите и да напредвате в кариерата си, следните безплатни финансови ресурси ще ви бъдат полезни:

  • Корпоративна стратегия Корпоративна стратегия Корпоративната стратегия се фокусира върху това как да управлявате ресурсите, риска и възвръщаемостта във фирмата, за разлика от разглеждането на конкурентни предимства в бизнес стратегията
  • Бизнес цикъл Бизнес цикъл Бизнес цикъл е цикъл от колебания в брутния вътрешен продукт (БВП) около неговия дългосрочен темп на естествен прираст. Той обяснява разширяването и свиването на икономическата активност, които една икономика изпитва с течение на времето.
  • Корпоративно развитие Корпоративно развитие Корпоративното развитие е групата в корпорация, отговорна за стратегически решения за растеж и преструктуриране на нейния бизнес, установяване на стратегически партньорства, участие в сливания и придобивания (M&A) и / или постигане на организационни постижения. Corp Dev също преследва възможности, които увеличават стойността на бизнес платформата на компанията.
  • Индустриален анализ Индустриален анализ Индустриален анализ е инструмент за пазарна оценка, използван от бизнеса и анализаторите, за да разбере сложността на даден отрасъл. Има три често използвани и