NuVescor - Общ преглед, услуги, мениджърски екип

NuVescor е консултантска фирма за сливания и придобивания, която се намира в Мичиган. Осигурява бизнес оценявания Речник на бизнес оценката Този речник на бизнес оценката обхваща най-важните концепции, които трябва да се знаят при оценката на дадена компания. Това ръководство е част от Моделирането на бизнес оценката на финансите, финансовия анализ и насоките за инвестиции към компании от средния пазар Пазарна капитализация Пазарната капитализация (пазарна капитализация) е най-новата пазарна стойност на неизплатените акции на компанията. Пазарната капитализация е равна на текущата цена на акциите, умножена по броя на акциите в обращение. Инвестиционната общност често използва стойността на пазарната капитализация, за да класира компаниите с годишни приходи от 5 до 500 милиона долара. Фирмата обслужва както купувачи, така и продавачи на бизнеси в САЩ и в други страни.

NuVescor

Според уебсайта на компанията, NuVescor преди това е продавал компании в Детройт, Каламазу, Лансинг, Големите Гранд Рапидс и други райони в Мичиган. Фирмата също така е извършвала бизнес в над 20 държави и в други страни извън САЩ.

Услуги, предоставяни от NuVescor

Като фирма за сливания и придобивания, основните услуги на NuVescor включват покупка и продажба на бизнес.

Изкупуване

NuVescor помага на компании и лица, които искат да закупят бизнес, да се ориентират в процеса на закупуване. Фирмата идентифицира компаниите, които се продават, извършва надлежна проверка Дълги грижи Дългите проверки са процес на проверка, разследване или одит на потенциална сделка или възможност за инвестиция, за да потвърдят всички релевантни факти и финансова информация и да проверят всичко друго, което е било представено по време на сделка за сливания и придобивания или инвестиционен процес. Проверката е завършена преди сключването на сделката. и подготвя маркетингови материали Инвестиционен тийзър Инвестиционен тийзър е професионален документ на една или две страници, който се използва за представяне на възможност за придобиване или инвестиция на стратегически или финансови купувачи.Тийзърът е важен документ в процеса на сделката, тъй като е първият документ, който бъдещите купувачи виждат и се изпращат на купувачите. NuVescor работи заедно с други професионалисти като CPA, адвокати и специалисти по бизнес оценка, за да насочва купувачите през процеса на закупуване. Типичният процес на закупуване включва следното:

  • Проучване на пазара

NuVescor събира цялата информация, която купувачите се интересуват да знаят за целева компания. Информацията включва предишни финансови отчети, управленска структура, тенденции в изпълнението, одиторски доклади и др. Фирмата извършва надлежна проверка, за да предостави на купувачите толкова информация, колкото е необходима за вземане на решение. NuVescor също така работи с клиентите и техните съветници за разработване на стратегия за придобиване или сливане, която се основава на техните специфични цели.

  • Поддръжка на купувача

Подкрепата на купувачите включва предоставяне на инструменти и обучение, които да помогнат на инвеститорите да вземат разумно решение. За неопитни индивидуални купувачи фирмата предоставя персонализиран коучинг и инструменти, от които се нуждаят през целия процес. За компании, които искат да придобият други бизнеси, NuVescor осигурява екип от специалисти, които работят заедно с вътрешния екип на клиента, за да улеснят процеса на закупуване. Целта на поддръжката на купувача е да отговори на всички въпроси, които купувачите могат да имат относно процеса, да предостави цялата необходима информация и да им помогне да създадат персонализирана стратегия, която да служи като основа за преговорите.

  • Финансиране

NuVescor работи с доставчици на финанси, за да осигури необходимото финансиране за улесняване на транзакцията. Някои купувачи може да се интересуват от придобиване на бизнес, но им липсват средства за улесняване на сделката. В такива сценарии NuVescor им представя списък с финансови пакети от своите контакти, който отговаря на бизнес модела на техния клиент.

Продавам

NuVescor помага на собствениците на фирми да продават бизнеса си по начин, който осигурява стойност за собствениците и инвеститорите на компании. Някои от включените дейности включват извършване на бизнес оценки, изброяване на предприятията за продажба, намиране и проверка на потенциални купувачи на бизнеса и предоставяне на техническа помощ до последната точка на продажба или придобиване. NuVescor следва следния процес на транзакция на RUA:

  • Подготовка

Това е първата фаза на процеса на продажба и обикновено отнема 30-60 дни. Той включва провеждане на пазарни проучвания, тестване и преглед на финансовата информация на компанията. NuVescor оценява готовността на собственика да продължи напред с бизнес продажбата и след това изготвя стратегически план за продажба на бизнеса.

  • Сватовство

Подреждането на сватовства е втората стъпка от процеса на транзакция на Rua и отнема средно 60-90 дни. Това включва съпоставяне на продавачите с потенциалните купувачи. Компанията подготвя и организира презентации и бизнес предложения, които детайлизират цялата важна информация за компанията, като история, тенденции в изпълнението и финансови отчети за последните години. Тази информация помага да се ограничи до най-добрите потенциални купувачи, които са готови да поемат бизнеса. Той гарантира, че продавачите получават най-доброто предложение за бизнеса, а купувачите получават най-доброто съотношение цена-качество.

  • Затваряне

След като компанията намери идеалните съвпадения за продавача, те преминават към етапа на затваряне. Завършването на този етап отнема 60-90 дни. На продавача се дават най-обещаващите предложения за покупка, за да се определи кой отговаря на това, което търси. След като продавачът е избрал най-доброто предложение, компанията планира заключителна сесия, която включва подготовка и подписване на всички необходими правни документи.

Инструменти, използвани от NuVescor в процеса на продажба

NuVescor използва два основни инструмента за улесняване на процеса на продажба. Инструментите включват:

Оценка на продажбите

Оценката на продажбата е оценка от осем въпроса, която има за цел да оцени готовността на продавача да продаде бизнеса си. Той е идеален за компании и лица, които планират да продадат бизнеса си веднага или в рамките на няколко години. След попълване на теста, компанията изпраща поверителните резултати на продавачите в кратки срокове.

Система за изграждане на стойност

Системата за изграждане на стойност е по-подробен инструмент, който отнема средно 13 минути. Той дава незабавна оценка след завършване на прогноза за вида на офертата, която бизнесът ще получи.

NuVescor

Екип за управление на NuVescor

Ранди Руа (управляващ партньор)

Rua е управляващ партньор на NuVescor и мозъкът, който стои зад процеса на Rua Transaction. Той основава Rua Associates през 2010 г. и по-късно закупува NuVescor през 2016 г. Той е сертифициран бизнес оценител (Национална асоциация на сертифицираните оценители и анализатори), сертифициран съветник за планиране на изхода (Институт за планиране на изхода) и сертифициран съветник за системата за изграждане на стойност. Притежава бакалавърска степен по инженерство в университета Калвин и MBA по предприемачество от Университета на Южна Калифорния.

Ник Гуд (управляващ директор)

Гуд се присъединява към NuVescor през 2013 г. като старши анализатор и сега работи като управляващ директор в компанията. Той предоставя стратегически насоки в процеса на покупка и продажба чрез финансово моделиране, структуриране на сделки, договаряне и координиране на прехвърлянето на собствеността от продавачи към купувачи. Ник има бакалавърска степен по бизнес от колеж Калвин и MBA по финанси от Бостънския колеж.

Брус Майер (управляващ директор)

Майер се присъединява към NuVescor през 2017 г. и служи като управляващ директор. Основните му отговорности включват идентифициране на купувачи за проектите от страната на продажбата и работа с търсенията за придобиване от страна на покупката. Преди това е служил във флота на Съединените щати. Притежава бакалавърска степен по бизнес от Бейкър Колидж, а също така е учил в Университета на Мичиган Ан Арбър.

Травис Ернст (изпълнителен директор)

Първоначално Ернст е работил в Rua Associates, преди да се присъедини към NuVescor като управляващ директор през 2017 г. Неговите отговорности включват управление на проекти, надзор на клиенти в процеса на Rua Transaction от началото до края. Травис служи в американската армия 12 години, преди да се впусне в бизнес. Притежава бакалавърска степен по бизнес администрация от Държавния университет в Гранд Вали.

Ким Елуски (администратор по финанси и човешки ресурси)

Елуски се присъедини към NuVescor през 2008 г. и в момента служи като финансов и HR администратор. Нейните отговорности включват счетоводство, управление на човешките ресурси, управление на информацията за клиентите и други административни функции в офиса.

Повече ресурси

Благодарим ви, че прочетохте ръководството на Finance за NuVescor. Finance е официалният доставчик на глобалната програма за сертифициране на финансово моделиране и оценка (FMVA) ™, предназначена да помогне на всеки да стане финансов анализатор от световна класа. За да продължите да учите и напредвате в кариерата си, разгледайте допълнителните ресурси по-долу:

  • Одиторски доклад Одиторски доклад Независим одиторски доклад е официално становище, издадено от външен или вътрешен одитор относно качеството и точността на финансовите отчети
  • Корпоративна структура Корпоративна структура Корпоративна структура се отнася до организацията на различни отдели или бизнес единици в рамките на една компания. В зависимост от целите на компанията и отрасъла
  • Процес на сливания и придобивания Процес на сливания и придобивания Сливане и сливане Това ръководство ще ви преведе през всички стъпки в процеса на сливания и придобивания. Научете как се приключват сливанията и придобиванията и сделките. В това ръководство ще очертаем процеса на придобиване от началото до края, различните видове приобретатели (стратегически спрямо финансови покупки), значението на синергиите и транзакционните разходи
  • Последствия и последици от сливания и придобивания При разглеждания и последици от сливания и придобивания При извършване на сливания и придобивания една компания трябва да признае и прегледа всички фактори и сложности, които влизат в сливанията и придобиванията. Това ръководство очертава важно