Целевата себестойност не е само метод за определяне на себестойността, а по-скоро техника за управление, при която цените се определят от пазарните условия, като се вземат предвид няколко фактора, като еднородни продукти, ниво на конкуренция, липса / ниски разходи за смяна на разходите за произведени стоки (COGM) Разходи за произведени стоки, известен също като COGM, е термин, използван в управленското счетоводство, който се отнася до график или отчет, който показва общите производствени разходи за дадена компания за определен период от време. за крайния клиент и др. Когато тези фактори влязат в картина, ръководството иска да контролира разходите, тъй като те имат малък или никакъв контрол върху продажната цена Счетоводство Нашите счетоводни ръководства и ресурси са ръководства за самообучение, за да научите счетоводство и финанси на вашето собствено темпо. Разгледайте стотици ръководства и ресурси. .
CIMA определя целевите разходи като „оценка на разходите за продукт, получена от конкурентна пазарна цена“.
Целева цена = Продажна цена - Марж на печалбата
Защо целева цена?
В отрасли като бързооборотни стоки, строителство, здравеопазване и енергетика конкуренцията е толкова силна, че цените се определят от търсенето и предлагането на пазара. Производителите не могат ефективно да контролират продажните цени. Те могат до известна степен да контролират разходите си, така че фокусът на управлението е върху влиянието върху всеки компонент на продукта, услугата или оперативните разходи.
Ключовата цел на целевите разходи е да се даде възможност на ръководството да използва проактивно планиране на разходите, управление на разходите и практики за намаляване на разходите, при които разходите се планират и изчисляват в началото на цикъла на проектиране и разработка, а не по-късно на по-късните етапи от разработването и производството на продукта.
Основни характеристики на целевата цена:
- Цената на продукта се определя от пазарните условия. Компанията по-скоро взема цена, отколкото производител на цени.
- Минимално необходимият марж на печалба вече е включен в целевата продажна цена.
- Част от стратегията на мениджмънта е да се фокусира върху намаляване на разходите и ефективно управление на разходите.
- Продуктовият дизайн, спецификациите и очакванията на клиентите вече са вградени при формулирането на общата продажна цена.
- Разликата между текущите разходи и целевите разходи е „намаляването на разходите“, което ръководството иска да постигне.
- Сформира се екип, който да интегрира дейности като проектиране, закупуване, производство, маркетинг и др., За намиране и постигане на целевите разходи.
Предимства на целевите разходи:
- Това показва ангажимента на ръководството да подобри процесите и иновациите на продуктите, за да спечели конкурентни предимства.
- Продуктът е създаден според очакванията на клиента и следователно разходите също се основават на подобни линии. По този начин клиентът чувства, че се доставя по-голяма стойност.
- С течение на времето операциите на компанията се подобряват драстично, създавайки икономии от мащаба.
- Подходът на компанията към проектирането и производството на продукти става пазарен.
- Новите пазарни възможности могат да бъдат превърнати в реални спестявания, за да се постигне най-доброто съотношение цена-качество, а не просто да се реализират най-ниските разходи.
Пример:
ABC Inc. е голям играч на бързооборотни стоки, който работи на много конкурентен пазар. Той продава пакетирани храни на крайни клиенти. ABC може да таксува само $ 20 на единица. Ако предвиденият марж на печалба на компанията е 10% от продажната цена, изчислете целевите разходи за единица.
Решение:
Целева печалба Марж = 10% от 20 = $ 2 за единица
Целева цена = Продажна цена - Марж на печалбата ($ 20 - $ 2)
Целева цена = $ 18 за единица
Изтеглете безплатния шаблон
Въведете вашето име и имейл във формата по-долу и изтеглете безплатния шаблон сега!
Свързано четене
Надяваме се, че това е полезно ръководство за насочване на разходите. Finance е официалният глобален доставчик на Financial Modeling and Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA® Certification. Присъединете се към 350 600+ студенти, които работят за компании като Amazon, JP Morgan и Ferrari, сертифицирани, предназначени да превърнат всеки във финансов анализатор от световна класа.
Ако се интересувате от напредъка в кариерата си в корпоративните финанси, тези статии за финанси ще ви помогнат по пътя:
- Разходи за произведени стоки Разходи за произведени стоки (COGM) Разходите за произведени стоки, известен също като COGM, е термин, използван в управленското счетоводство, който се отнася до график или отчет, който показва общите производствени разходи за дадена компания през определен период от време.
- Фиксирани и променливи разходи Разходите с фиксирани и променливи разходи са нещо, което може да бъде класифицирано по няколко начина в зависимост от естеството му. Един от най-популярните методи е класификацията според постоянните разходи и променливите разходи. Фиксираните разходи не се променят с увеличаване / намаляване на обема на производството, докато променливите разходи са единствено зависими
- Марж на вноската Марж на вноската Маржът на вноската е приход от продажби на бизнеса, намален с променливите разходи. Полученият марж на вноските може да се използва за покриване на неговите постоянни разходи (като наем) и след като те бъдат покрити, всяко превишение се счита за печалба.
- Формула за пределни разходи Формула за пределни разходи Формулата за пределни разходи представлява допълнителните разходи, направени при производството на допълнителни единици на стока или услуга. Формулата за пределни разходи = (промяна в разходите) / (промяна в количеството). Променливите разходи, включени в изчислението, са труд и материали, плюс увеличение на постоянните разходи, администрация, режийни разходи