Вътрешната мотивация се отнася до стимулацията, която движи възприемането или промяната на поведението за лично удовлетворение или изпълнение. Подобна мотивация кара индивида да извършва дейност по вътрешни причини, които са удовлетворяващи лично, за разлика от това да бъдат мотивирани външно - т.е. от перспективата да получи някаква външна награда, като пари.
С други думи, с присъща мотивация, стимулът за ангажиране в поведение или изпълнение на задача е изпълнението на самата задача. Например, когато някой реши да яде сладолед, обикновено мотивацията му е да се наслади на удоволствието да яде сладолед. Те не го правят за някаква външна награда.
Вътрешна мотивация срещу външна мотивация
Вътрешната мотивация се извлича от пряка връзка между човека и ситуацията или от нематериални фактори. Един пример за това е, когато някой пише стихове за лично удоволствие от четенето. Човек, който пее и извлича удовлетворение от пеенето, разчита на вътрешната мотивация.
Вътрешната мотивация е противоположна на външната мотивация, която кара някого да извърши дейност или да получи външна награда, или да избегне външно наказание. Пример за външна мотивация е, когато някой пише стихове, за да ги продаде.
Вътрешна мотивация в организациите
Във всяка организация, независимо от бранша, вътрешната мотивация е важен елемент за получаване на максимална производителност от служителите. Работодателите са склонни да търсят потенциални служители, които имат силно чувство за присъща мотивация за извършване на работата, за която биха били отговорни.
Силната вътрешна мотивация може да помогне на хората да постигнат целите си за кариера Библиотека с ресурси за кариера Търсене на финанси. Събрахме най-важните кариерни ресурси за всяка работа в корпоративните финанси. От подготовка за интервю до автобиографии и длъжностни характеристики, ние ви осигурихме да осигурите мечтаната работа. Разгледайте ръководства, шаблони и широк набор от безплатни ресурси и инструменти за растеж и развитие. Ето някои области, в които вътрешната мотивация може да бъде от полза както за служителя, така и за работодателя:
1. Отговорност
Като цяло, колкото повече отговорности поема човек на работното място, толкова по-висока става заплатата му. Когато човек стане мениджър, той получава по-голямо обезщетение от своите колеги или подчинени. Някои хора обаче не приемат ръководна позиция предимно, за да печелят повече пари.
Някои служители притежават вътрешната мотивация да поемат повече отговорности, за да вдъхновят или насърчат другите да се засилят, да постигнат личните си цели и да се изкачат сами по корпоративната стълбица. Допълнителната отговорност може да носи и нематериалната награда да накара някой да почувства, че играе пряка роля в оформянето на бъдещето на организацията.
2. Разпознаване
Повечето компании предлагат награди и програми за признаване, които предлагат стимули като парични награди или платени отпуски. Някои служители със силна вътрешна мотивация обаче се задоволяват с това, че просто се считат за ценен член на организацията, независимо от допълнителни финансови награди. Те вероятно ще получат повече удоволствие от това, че са признати за тяхната упорита работа, отколкото от получаването на външните награди, които съпътстват признанието.
3. Знания
Силна вътрешна мотивация за някои служители е търсенето на знания. Те искат да научат повече за своята област и да усъвършенстват уменията си. Компаниите могат да предложат набор от курсове за обучение по финансово моделиране - Класиране на уебсайтове Следващата таблица изброява най-добрите уебсайтове за обучение по финансово моделиране и ги класира според месечния им трафик. Вижте данните за Finance, WSP, BIWS, за да получите максимална полза от служителите, които са вътрешно мотивирани да искат да разширят своите знания и умения.
4. Постижение
В много случаи работодателите не трябва да правят големи жестове или да харчат много, за да подхранват вътрешната мотивация на служителите и да им дават чувство за постижение на работното място. Много хора изпитват чувство на гордост и постижения, като помагат на други хора, без да очакват нищо в замяна. Само казването: „Благодаря!“ Е повече от достатъчно за хора със силна вътрешна мотивация.
Свързани четения
Благодарим ви, че прочетохте обяснението на Finance за присъщата мотивация. Finance предлага Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA® сертифициране Присъединете се към 350 600+ студенти, които работят за компании като Amazon, JP Morgan и Ferrari, за тези, които искат да издигнат кариерата си на следващото ниво. За да продължите да учите и да напредвате в кариерата си, ще ви бъдат полезни следните ресурси:
- Меки умения
- The Analyst Trifecta® The Analyst Trifecta® Guide Най-доброто ръководство за това как да бъдете финансов анализатор от световна класа. Искате ли да бъдете финансов анализатор от световна класа? Търсите ли да следвате най-добрите практики в бранша и да се откроите сред тълпата? Нашият процес, наречен The Analyst Trifecta®, се състои от анализи, презентации и меки умения
- Съвети за интервюта - Как да интервюирате добре Съвети за интервюта - Как да интервюирате добре Това ръководство ще ви даде списък с 10-те най-добри съвети за интервюта, базирани на десетилетия опит от първа ръка от финансовия екип, интервюиращ стотици кандидати. Независимо дали сте в ранна, средна или късна кариера, интервютата винаги могат да бъдат нервни. За щастие, добре подготвен
- Писмо за оставка Писмо за оставка Писмото за оставка е официално писмо, изпратено от служител до работодателя, в което се съобщава, че повече няма да работи във фирмата. Целта на оставката е да се създаде официален протокол за известие, да се предоставят подробности за последния ден на служителя, следващите стъпки и т.н. Този шаблон за писмо