Съветът на директорите е по същество група от хора, които са избрани да представляват акционери. Всяко публично дружество Частно срещу публично дружество Основната разлика между частно и публично дружество е, че акциите на публично дружество се търгуват на фондова борса, докато акциите на частно дружество не. законово се изисква да инсталира съвет на директорите; организации с нестопанска цел и много частни компании - макар и да не се изискват - също назначават съвет на директорите.
Управителният съвет е отговорен за защитата на интересите на акционерите, установяването на политики за управление, надзора върху корпорацията Corporation Corporation Корпорацията е юридическо лице, създадено от физически лица, акционери или акционери, с цел да работи с печалба. На корпорациите е разрешено да сключват договори, да водят дела и да бъдат съдени, да притежават активи, да плащат федерални и щатски данъци и да заемат пари от финансови институции. или организация и вземане на решения по важни проблеми, пред които е изправена компания или организация.
Функции на Съвета на директорите
В широк смисъл корпоративният съвет на директорите действа като фидуциар за акционерите. Бордът е натоварен и с редица други отговорности, включително следното:
- Създаване на дивидент Дивидент Дивидентът е дял от печалбата и неразпределената печалба, който компанията изплаща на своите акционери. Когато дадена компания генерира печалба и натрупа неразпределена печалба, тези печалби могат да бъдат реинвестирани в бизнеса или изплатени на акционерите като дивидент. политики
- Създаване на политики за опции
- Наемане и уволнение на висши ръководни кадри (особено главен изпълнителен директор. Изпълнителният директор, съкратено от главен изпълнителен директор, е най-високопоставеното лице във фирма или организация. Главният изпълнителен директор е отговорен за цялостния успех на организацията и за постигане на най-високо ниво управленски решения. Прочетете длъжностна характеристика)
- Установяване на компенсация за ръководителите
- Подкрепа на ръководители и техните екипи
- Поддържане на фирмените ресурси
- Поставяне на общи фирмени цели
- Уверете се, че компанията е оборудвана с инструментите, които трябва да се управляват добре
Основна структура на Съвета на директорите
Структурата, отговорностите и правомощията, дадени на борда на директорите, се определят от подзаконовите актове на фирма или организация. Уставът обикновено определя колко членове на борда има, как се избират членовете и колко често се срещат членовете на борда. Няма определен номер или структура за съвет на директорите; това зависи до голяма степен от компанията или организацията, отрасъла, в който компанията или организацията работи, и от акционерите.
Общоприето е, че съветът трябва да представлява интересите на акционерите и собствениците / управлението и че обикновено е добра идея съветът да включва както вътрешни, така и външни членове. Съответно обикновено има вътрешен директор - член на управителния съвет, който е инвестиран в ежедневната работа на компанията и управлява интересите на акционерите, служителите и служителите - и външен директор, който представлява мненията и интересите на тези, които функционират извън компанията.
Главен изпълнителен директор (CEO) CEO Главният изпълнителен директор, съкратено от главен изпълнителен директор, е най-високопоставеното лице във фирма или организация. Главният изпълнителен директор е отговорен за цялостния успех на организацията и за вземането на управленски решения от най-високо ниво. Прочетете длъжностната характеристика често служи и като председател на борда на директорите на компанията.
Международна структура на съвет на директорите
Структурирането на борда на директорите обикновено е по-разнообразно извън Съединените щати. В някои страни от Азия и Европейския съюз структурата често е разделена на два основни съвета: изпълнителен и надзорен .
Изпълнителният съвет се състои от вътрешни лица на компании, които се избират от служители и акционери. В повечето случаи изпълнителният съвет се ръководи от главния изпълнителен директор на компанията или управляващ служител. Бордът обикновено има за задача да наблюдава ежедневните бизнес операции.
Надзорният съвет се занимава с по-широк спектър от въпроси, когато работи с компанията и действа подобно на типичен съвет в САЩ. Председателят на борда е различен, но винаги се ръководи от някой друг, а не от виден изпълнителен директор.
Допълнителни ресурси
Надяваме се, че ви е харесало нашето ръководство за основната структура и функции на борда на директорите. Finance е официалният доставчик на сертификацията за финансово моделиране и оценка (FMVA) ™ Сертифициране FMVA® Присъединете се към 350 600+ студенти, които работят за компании като Amazon, JP Morgan и Ferrari, предназначени да превърнат всеки в финансов анализатор от световна класа. За повече информация относно корпоративните операции, Finance предлага следните ресурси, които да проверите:
- Корпоративна структура Корпоративна структура Корпоративна структура се отнася до организацията на различни отдели или бизнес единици в рамките на една компания. В зависимост от целите на компанията и отрасъла
- Правило на Revlon Правило на Revlon Правилото на Revlon разглежда конфликти на интереси, когато интересите на борда на директорите влизат в противоречие с техните фидуциарни задължения. По-точно, правилото Revlon възникна от враждебно поглъщане. Преди самото поглъщане задължението на съвета на директорите е да защитава компанията срещу поглъщането. Веднъж
- Роля на връзките с инвеститорите Ролята на връзките с инвеститорите Връзките с инвеститорите (IR) съчетават финанси, комуникация и маркетинг за контрол на информацията между компания, инвеститори и заинтересовани страни. IR ролята е да даде възможност на компанията да постигне оптималната цена на акциите, която отразява основната стойност на компанията
- Разпределен съвет Разположен съвет Управителен съвет, известен също като класифициран съвет, се отнася до съвет, който се състои от различни класове директори. В шахматна дъска на