Декларация за визията описва какво една компания желае да постигне в дългосрочен план, обикновено за период от пет до десет години или понякога дори повече. Той изобразява визия за това как ще изглежда компанията в бъдеще и задава определена посока за планиране и изпълнение на стратегии на корпоративно ниво. Корпоративна стратегия Корпоративната стратегия се фокусира върху това как да се управляват ресурси, риск и възвръщаемост във фирмата, за разлика от разглеждане на конкурентни предимства в бизнес стратегията.
Основни елементи на изявлението за добра визия
Въпреки че компаниите не трябва да бъдат прекалено амбициозни при определянето на дългосрочните си цели, от решаващо значение е да се постави по-голяма и по-нататъшна цел в изявление за визия, което да съобщава за стремежите на компанията и да мотивира аудиторията. По-долу са основните елементи на ефективното изявление за визията:
- Гледащи напред
- Мотивиращо и вдъхновяващо
- Отразява културата на компанията и основните ценности
- Насочен към донасяне на ползи и подобрения в организацията в бъдеще
- Определя причината за съществуването на компанията и къде се насочва
Пример
Нека разгледаме изявлението за визия на Microsoft Corp. Microsoft Corp. е американска мултинационална компания, която разработва, произвежда, лицензира и продава технологични продукти, включително компютърен софтуер, електроника и персонални компютри. Освен това е една от най-големите корпорации в света, заедно с компании като Apple, Inc. и Amazon.com, Inc.
Визията на Microsoft е:
Визията на Microsoft е насочена към бъдещето, защото постигането на растеж и въздействие във всяка общност вероятно би отнело цял живот или много животи. Той също така носи посланието за водене до промени и подобряване на качеството на жизнения стандарт по целия свят, което силно отразява ценностите на Microsoft за иновации, разнообразие и приобщаване, корпоративна социална отговорност и околна среда.
Декларация за повишаване на целта
Изложение на мисията Изявление на мисията Изложението на мисията определя какъв вид бизнес е дадена компания и защо съществува или каква цел служи. , визия и ценности са традиционно трите най-често срещани описания на бизнес, които обясняват защо съществува компания. През последните години друг вид изявления също се появи в света на бизнеса и набира все по-голяма популярност. Този тип изявление се нарича Изявление за целта.
Изявлението за цел предава причината за съществуването на компанията, точно както правят изявлението на мисията и визията, но също така показва връзката между идентичността на марката и културата на работното място на компанията. Той комбинира компонентите на мисията, визията и ценностите в едно изявление.
Още ресурси
За да научите повече за стратегията, разгледайте курса ни по корпоративна и бизнес стратегия, който обхваща всички важни терминологии и теории за стратегията и демонстрира целия процес на стратегически анализ.
Допълнителни подходящи финансови ресурси включват:
- Стратегически анализ Стратегически анализ Стратегическият анализ се отнася до процеса на провеждане на изследвания върху дадена компания и нейната оперативна среда за формулиране на стратегия. Дефиницията
- Изложение на мисията Изявление на мисията Декларацията на мисията дефинира в какъв вид дейност се занимава дадена компания и защо съществува или за каква цел служи.
- SWOT анализ SWOT анализ SWOT анализ се използва за изследване на вътрешната и външната среда на компанията и е част от процеса на стратегическо планиране на компанията. Освен това a
- Всички стратегически ресурси Стратегия Ръководства за корпоративна и бизнес стратегия. Прочетете всички финансови статии и ресурси за бизнес и корпоративна стратегия, важни концепции за финансовите анализатори, които да включат в своето финансово моделиране и анализ. Предимство на първия двигател, 5 сили на Портър, SWOT, конкурентно предимство, пазарна сила на доставчиците